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黃昌富出席集團公司京津冀區域暨駐京單位經營推進會并講話

???時間:2022-11-21?【字體:

本站消息 11月20日上午,集團公司京津冀區域暨駐京單位經營推進會在京召開,集團公司黨委書記、董事長黃昌富出席會議并講話,集團公司黨委常委、副總經理朱勇通過視頻參會,集團公司副總經理、總法律顧問兼華北區域總部總經理、黨工委書記岳昌茂主持會議。

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推進會現場

會上,京津冀區域各片區、央企事業部相關負責人就當前工作開展情況和下一步工作計劃作了詳細匯報,集團公司經營部、投資開發部負責人做了業務指導。

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黃昌富講話

黃昌富對京津冀區域、央企(JM)事業部經營人員的辛勤付出表示肯定,對今年以來的工作進行了點評,重點對經營思路、方式方法、信心理念、制度建設等方面存在的問題進行了剖析。黃昌富強調,圍繞“三省三市”和“三區一帶”開展經營工作,是集團公司既定的戰略部署。京津冀區域特別是北京市場雖然取得了一定的成績,但是距離集團公司的要求還有很大差距。距離年終歲末還有40天時間,如何持續擴大經營戰果,同時謀劃好明年的工作,是當前的重點任務。黃昌富從五個方面提出具體要求:一是加強團隊建設。建立良好的選人用人導向,做好分散經營,確保精英搞經營,推動經營指標落地;二是加強制度建設。在經費管理、資源分配、干部建設等方面建立科學有效的機制,“能上能下”,“能進能出”,堅定不移實施“陣地戰”;三是明確經營方向。聚焦京津冀地區政府平臺和核心業主,統籌做好公招、投融資項目承攬;四是理清經營思路。堅定“滿足別人、成就自己”、“獨立自主、統一戰線”經營理念的同時,還要形成長期經營、立體經營格局;五是創新經營方法,加強內外部對接、高端對接,創新合作經營的渠道和形式,發揮重大項目“專班制”,集中全局資源優勢,實現深度經營、系統經營、突破經營。

集團公司京津冀指揮部、央企(JM)事業部、海外事業部,總部辦公室(黨委辦公室)、經營部、投資開發部和一公司、四公司、五公司、城建公司、城軌公司主要負責人、北京地區在建工程項目經理參會。

(集團公司辦公室(黨委辦公室) 京津冀指揮部)

 

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